作者:叶乐峰 陈晓未 来源:集团新闻中心 发布时间:2018-10-11 浏览次数:
集团以“五色灯管控”模式力推资产租赁管理标准化


        10月10日,集团印发《资产租赁管理标准化细则》,要求进一步落实专人负责,通过信息管理和现场管理相结合的方式规范资产租赁行为,包括发布渠道、装修期限、审批流程等,推进资产租赁管理标准化建设。

       今后,集团资产管理采用绿、黄、蓝、橙、红“五色灯管控”模式,绿灯的防控类别代表一切正常资产,管控思路为关注资产状态;黄灯的防控类别代表部分空置或合同即将到期,管控思路为及早启动评估、市场询价、客户洽谈、水电租金等各项费用结算;蓝灯的防控类别代表合同签订中,管控思路为及时收取履约保证金、租金以及房产移交手续等;橙灯的防控类别代表未出租或空置资产,管控思路为要广泛发布公告招揽客源,盘活资产;红灯的防控类别代表存在安全隐患、欠租进入司法程序等问题资产,管控思路为进行维护修缮,消除安全隐患,跟进司法进度,尽早收回欠款。

       此外,租赁资产纳入评估体系;年租金100万元以上或租赁面积超过4000平方米的需提前制定招租招商方案,年租金高于300万元或租赁面积超过4000平方米的需列入集团“三重一大”事项审批目录库。

       


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